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    2017年1月12日下午三点半，科技园春节前的最后一堂创业辅导课程在众创空间圆满结束了。

    按照预期计划，刘通博士在此次课程中准备为企业创始人们讲解公司治理与企业的一般管理课程，然而，由于本次课程的特殊性，感动于放下年终繁忙事务前来参与的企业人才，刘博士为课程添加了许多综合总结和相互交流的内容，将全年的课程精华进行了一次总的回顾和反馈。

    首先，按照预期，刘博士为参与课程人员讲解了上层治理和基层管理的区别和特点，从企业利益相关性分析，以欧美企业公司治理结构为蓝本，列举GE、IBM等排名最佳的公司的治理案例，结合中国企业总体发展现状，为创业人才们搭建出一个系统的治理方向和管理思路。

    接下来，刘博士结合整年来走访企业时了解的创业发展问题，结合当前参与课程人员所创企业具体情况，将全年的课程精华重点串联起来，指导听课的人才们结合自身创业实践，充分发散思维，找到解决问题的方法，掌握创业创新和运营公司的正确思路。

    此次课程除了园内入驻已久的老客户外，还有几位新入驻的企业创始人。刘博士引导、鼓励人才们相互认识交流，拓宽人脉的同时还能掌握更多的资源和经验。

    眨眼间，创业辅导课程已经走过了2016年，在2017这个新的一年里刘博士也将继续为我们带来更多新的课程、新的思维、新的理念，期待创辅课程的不断前行，更期待园内人才们的踊跃参与！